“聯動周邊景區、商超、酒店等，推出折扣門票、優惠套餐，提供‘冰雪+觀光’一站式休閑游……”1月13日晚，央視《新聞聯播》關注長沙湘江冰雪世界，點贊了其推動“冷資源”變“熱經濟”的創新實踐。

在冰雪產業規模預計突破萬億元大關的2025年，長沙湘江冰雪世界不僅圓了南方人的“玩雪夢”，更成為湖南擴大內需、暢通經濟循環的生動注腳。

長沙湘江冰雪世界。

“火辣辣”的長沙，憑什么發展冰雪經濟？

01長沙為何建雪場？

2024年，國務院辦公廳印發《關于以冰雪運動高質量發展激發冰雪經濟活力的若干意見》，明確將冰雪經濟作為新增長點來培育；國家發展改革委提出，將積極推動冰雪經濟發展內容納入國家“十五五”相關規劃。

于是，我們看到了一幅“南北呼應，全國一盤棋”的生動圖景：北方鞏固其資源稟賦優勢，打造世界級冰雪目的地；而像長沙這樣的南方城市，則要憑借市場、科技與創意，在少雪之地開辟出一條全新的“四季冰雪”賽道。

長沙湘江冰雪世界。

長沙湘江冰雪世界的崛起，正是冰雪運動“南展西擴東進”戰略落地生根、開花結果的縮影。

項目在設計之初，沒有回避南方造雪、存雪成本高的現實，而是以“世界唯一懸浮于深坑之上的冰雪樂園”這一奇觀級創意，將劣勢轉化為獨一無二的特色——

利用城市中一個深達百米的廢棄礦坑，向下挖掘36米，構建起一座面積達3萬平方米、常年恒溫零下5攝氏度的“地下雪國”。

昔日生態“傷疤”變身冰雪樂園，深坑結構本身反而成了天然的保溫層，大幅降低了能耗。這種“變廢為寶”的模式，生動踐行了綠色發展與創新驅動的理念。

更重要的是，它以一種南方冰雪生活新范式，詮釋了“冰雪+”融合發展的深刻內涵。

在這里，冰雪不是單一的運動項目，而是融合了娛樂、休閑、親子、社交的復合體驗空間。

雪場劃分為專業的滑雪區與歡樂的娛雪區，既能讓滑雪愛好者感受速度與激情，也能讓從未接觸過雪的親子家庭在雪圈、雪雕中輕松嬉戲。

游客在長沙湘江冰雪世界游玩。

“來了這里才感覺到，什么是真正的冰雪世界！”正如長沙市民劉女士所言，項目極大降低了南方消費者體驗冰雪的“心理門檻”與地理門檻。

02“冷資源”如何點燃“熱消費”？

長沙湘江冰雪世界以“冷資源”點燃了一把消費的火，這簇火苗背后，實則是長沙這座“網紅”城市本身迸發的“熱力”。

剛剛過去的2025年，長沙展現了強勁的客流吸引力：全年接待入境游客42.59萬人次，創造消費3.35億美元，兩項數據同比增幅均超過40%，經口岸入境的外籍游客數量穩居中部省會第一。

亮眼的成績單背后，是一個簡單而清晰的邏輯——冰雪項目是“爆點”，但讓游客愿意來、留得下、消費暢的，是整個城市蓬勃生長、不斷迭代的消費生態與場景魅力。

長沙的“熱度”，首先源于其將消費打造成了一種可沉浸、可分享的“場景體驗”。

截至去年底，長沙首店密度穩居全國前十，全年新增高品質首店超百家。杉杉奧特萊斯、北辰薈、永旺夢樂城湘江新區店、君尚購物中心等全新商業體接連亮相，全市大型商業綜合體增至77個。

永旺夢樂城湘江新區店。

這些空間不僅是購物場所，更是融合了藝術策展、主題市集、沉浸演藝等新業態的社交生活樞紐，持續刷新著消費感知。

數據最有說服力：長沙萬象城年度客流突破2500萬人次，調改后的步步高梅溪新天地日均客流由2000人躍升至1萬人，長沙薈聚去年客流約1800萬人次……

長沙萬象城。

更深層的熱度，則來自“文體旅”的深度融合與相互賦能。

以坐落于湖南湘江新區的大王山旅游度假區為例，其從建設初期便植入了文化、娛樂與旅游的基因，通過“吃住行游購娛”的一站式規劃，有機融合了冰雪樂園、主題水寨、度假酒店、商業街區及電影文化城等多元業態。游客在此可觀影、游湖、駐留，自然而然地完成從“過路”到“過夜”的轉變，帶動區域消費鏈的延伸與增值。

長沙大王山旅游度假區湘江歡樂海洋公園，游客在觀賞水母。

無獨有偶，火爆全城的湘超聯賽，更是從賀龍體育場的核心看臺蔓延52個遍布商圈與社區的“第二現場”。一場球賽直接或間接拉動消費總額高達48.5億元。

2025年12月27日晚，2025湘超聯賽決賽在長沙賀龍體育場舉行，數萬市民齊聚永州市體育場觀看比賽。

這股熱潮的底層支撐，離不開精準的政策牽引與充滿活力的城市基本面。

去年，長沙通過“以舊換新”等靶向政策，直接撬動超420億元銷售，彰顯出刺激消費“拳拳到肉”的實效。持續優化的人口結構、活躍的青年創業生態、不斷拓展的交通網絡，共同構成城市可持續發展的厚實基底。

一座城市的消費熱度，最終來自于其將經濟發展與美好生活的深度融合。長沙湘江冰雪世界被央視鏡頭聚焦，折射出“網紅長沙”在消費賽道上的系統級優勢。

03文旅消費之外，還能有什么？

前幾天，重慶市合川區一名網名叫“呆呆”的女士，在短視頻平臺上“搖人殺年豬”，瞬間引爆網絡熱點。千余網友驅車前往幫忙，直播間觀看人數超10萬。

這場看似偶然的流量事件，精準戳中了人們對質樸鄉情、真實互動與儀式感的深切渴望，同時也清晰地揭示了一個現實——在這個注意力遍布卻又極易消散的時代，稀缺的從來不是流量，而是那個能真正引燃大眾情感共鳴的“價值爆點”。

長沙湘江冰雪世界的場景盡管與鄉野宴席截然不同，其內在邏輯卻一脈相承。

無論是“殺豬宴”所慰藉的都市人的鄉土情懷，還是冰雪世界所滿足的南方人玩雪的向往，它們的成功都印證了：現代消費的引爆，往往只需要抓住人們的情感需求或生活向往。

游客在長沙湘江冰雪世界游玩。

從促進消費、擴大內需的角度來說，也是同樣的道理。在物質豐盈的當下，擴大內需的核心引擎，已從滿足“基本需要”轉向創造“心之所向的生活”。

而這，正是長沙“冷資源”爆火的底層密碼。

去年4月，省委書記沈曉明圍繞“擴大內需”這一主題開展“十五五”規劃專題調研并主持召開座談會，強調要堅持把擴大內需作為長期戰略舉措，持續釋放消費和投資潛力，為經濟高質量發展注入強大動力。

翻閱2026年長沙市政府工作報告，“聚力擴大有效需求，全面激發經濟增長新動能”也成為重要篇章。

報告提出，要持續擴大文旅消費，推動大王山創建國家級旅游度假區，推出一批精品文旅線路，促進商圈與景區聯動，延伸全時段文旅消費鏈。

湖南湘江新區作為核心承載地，正以岳麓山和大王山為核心，在1200平方公里范圍內構建“文旅資源共享、文旅生態共建、文旅產業共進”新格局。

這不僅是地理空間的整合，更是消費場景與產業動能的系統性重組，旨在將一個“爆款”項目的吸引力，轉化為一片區域、一整座城市的持久消費力。

從礦坑變景區，到全城消費熱，長沙以高品質、有共鳴的供給真正拉動了內需，暢通了經濟循環。

這或許正是高質量發展階段，推動一座城市不斷生長的活力引擎。

責編：鄒彥男

來源：湘江集團